12月20日,蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心黨委委員、副主任謝強(qiáng)一行到運(yùn)營管理一分公司開展工作調(diào)研,運(yùn)營管理一分公司黨委委員、安全總監(jiān)、副總經(jīng)理?xiàng)詈婆阃{(diào)研。
調(diào)研組一行實(shí)地查看了成渝公司應(yīng)急指揮調(diào)度中心,詳細(xì)了解了監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)采集與分析流程以及路況信息發(fā)布平臺的操作情況。通過與一線監(jiān)控人員的深入交流,掌握了日常工作中的實(shí)際操作細(xì)節(jié)、面臨的挑戰(zhàn)以及對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)建議。雙方就運(yùn)調(diào)中心優(yōu)化整合工作,考評指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整,落實(shí)運(yùn)營高速公路視頻監(jiān)控管理九條措施,服務(wù)區(qū)管理工作等情況召開交流座談會。
會上,調(diào)研組著重了解了路公司運(yùn)行監(jiān)控部門與其他相關(guān)部門的協(xié)同合作模式,對信息傳遞的時(shí)效性、任務(wù)分配的合理性以及應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)性進(jìn)行了深入探討。并表示,此次調(diào)研收集了大量詳實(shí)的第一手資料,路網(wǎng)運(yùn)行中心將以此為依據(jù),制定針對性的改進(jìn)措施和優(yōu)化方案,加強(qiáng)對路公司運(yùn)行監(jiān)控工作的指導(dǎo)與支持。通過完善組織協(xié)同機(jī)制、提升技術(shù)應(yīng)用水平、強(qiáng)化人員培訓(xùn)教育等多方面舉措,推動高速公路路網(wǎng)運(yùn)行管理工作邁向新臺階,為廣大司乘人員提供更加安全、高效、便捷的出行服務(wù)保障。