2月13日,公路運營一分公司召開智慧收費站建設(shè)專題調(diào)研會暨2月收費機(jī)電現(xiàn)場辦公會,公司副總經(jīng)理符家賢出席會議。
在明月智慧收費站現(xiàn)場,工作人員詳細(xì)介紹了全國首臺交互式可現(xiàn)金繳費機(jī)器人、入口多車型自助發(fā)卡機(jī)、遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)、智能關(guān)道機(jī)等多項創(chuàng)新智能化設(shè)備的工作原理、技術(shù)特點,以及在提高通行效率、降低安全風(fēng)險、優(yōu)化人力配置等方面的優(yōu)勢?,F(xiàn)場還測試了交互式可現(xiàn)金交費機(jī)器人的快速準(zhǔn)確識別能力和高效收費過程運行情況。
會上,符家賢聽取了公司相關(guān)人員對智慧收費站前期試點工作以及收費機(jī)電工作的匯報總結(jié),他強(qiáng)調(diào),推動智慧高速建設(shè)是努力構(gòu)建現(xiàn)代化交通產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措,收費站智慧化升級是高速公路高效、通行便捷的根本要求,是時代發(fā)展的必然趨勢,各方要高度重視,高效推進(jìn)智慧收費站建設(shè)工作,提升收費管理及機(jī)電管理水平,確保實現(xiàn)收費機(jī)電工作智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
符家賢要求,一是強(qiáng)化宣傳推廣,助力智慧出行。要構(gòu)建技術(shù)與管理雙重示范樣板,充分利用其示范效應(yīng),加大宣傳力度、豐富推廣內(nèi)容,要進(jìn)一步提升服務(wù)水平,通過硬件升級及形象提升,不斷優(yōu)化群眾智慧出行體驗感。二是強(qiáng)化制度建設(shè),理清工作流程。要結(jié)合明月智慧收費站實際情況完善管理制度,重點完善設(shè)備的操作流程、人員規(guī)范、工作定位和應(yīng)急處理措施等,為一線職工作業(yè)與收費站管理提供制度依據(jù)。三是強(qiáng)化安全管理,確保運營穩(wěn)定。要轉(zhuǎn)變安全管理思想,提高現(xiàn)場的安全管控和管理效能,加大安全經(jīng)費投入,確保在推進(jìn)各項改革的同時,始終把安全放在首位。同時,加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和管理,確保其穩(wěn)定運行,為收費站的持續(xù)、穩(wěn)定運營提供堅實保障。
公司收費運營部、遂寧協(xié)調(diào)處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。