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公路運營一分公司召開2025年工作會

公路運營一分公司召開2025年工作會

2025.02.27作者:綜合辦公室(群團辦公室)鄭蕾

2月27日,公路運營一分公司召開2025年工作會,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,以及省第十二次黨代會和歷次全會精神,傳達學習蜀道集團、成渝公司2025年工作會精神,全面總結(jié)2024年工作,分析當前面臨的形勢,安排部署2025年重點工作任務。

成渝公司副總經(jīng)理彭馳到會指導并講話。公路運營一分公司黨委書記、執(zhí)行董事鮮思靜作題為《堅定不移深化改革苦練內(nèi)功  全力以赴推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。公路運營一分公司黨委副書記、總經(jīng)理張軍主持會議。

彭馳指出,2024年是公路運營一分公司發(fā)展史上值得銘記的一年。過去一年,公路運營一分公司改革成績斐然,科研創(chuàng)新持續(xù)推進,品牌打造有力有序,智能化轉(zhuǎn)型精準賦能,這些成績的取得,是公路運營一分公司領(lǐng)導班子銳意進取、擔當作為的結(jié)果。

針對如何貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,走好蜀道集團、成渝公司戰(zhàn)略路徑,彭馳強調(diào),一是認清形勢,把握機遇,在順勢而為中明確發(fā)展路徑,要以蜀道集團、成渝公司戰(zhàn)略目標為導向,聚焦“成渝高速收費年限到期”發(fā)展難題,研究國家宏觀政策,持續(xù)推進管理創(chuàng)新、優(yōu)化組織架構(gòu)、提高執(zhí)行效率,制定詳細的年度工作計劃,確保資源向重點業(yè)務、關(guān)鍵項目傾斜,實現(xiàn)資源利用的最大化和效益的最優(yōu)化;二是強化責任,團結(jié)協(xié)作,在奮力拼搏中推動高質(zhì)量發(fā)展,領(lǐng)導班子要肩負起推動蜀道集團、成渝公司發(fā)展重任,充分發(fā)揮自身在戰(zhàn)略決策、團隊建設(shè)、業(yè)務拓展等方面的引領(lǐng)作用,依托崗位技能競賽、勞動競賽等手段,引導員工相互支持、相互配合,營造團結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍,以員工活力激活發(fā)展動力;三是夯基固本,擦亮品牌,在狠抓落實中堅持和加強黨的領(lǐng)導,要堅持黨委“把方向、管大局、保落實”與公司“戰(zhàn)略管理、科學決策、防控風險”有機統(tǒng)一,發(fā)揮“一路薪火”“一路精耕”黨建品牌優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新載體、探索路徑,打造高質(zhì)量企業(yè)文化,全力推動黨建工作與業(yè)務攻堅相融互促、創(chuàng)新提升。

鮮思靜指出,2024年,公路運營一分公司搶抓交通強國戰(zhàn)略實施與片區(qū)化改革契機,著力轉(zhuǎn)變工作觀念,主動調(diào)整工作思路,全力改進工作方式,憑借持續(xù)不懈的努力,順利推動年度工作任務圓滿收官。

針對2025年工作,鮮思靜要求,一是堅持高舉旗幟跟黨走,在政治引領(lǐng)上彰顯更高站位,要在政治上對標對表,組織全體員工深入學習黨的最新理論成果,特別是習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的方針政策,以及習近平總書記關(guān)于交通強國的重要論述,確保每位員工都能深刻理解黨的路線、方針、政策,不斷提高政治覺悟和理論水平;二是堅持圍繞中心履好職,在服務發(fā)展上展現(xiàn)更大作為,要秉持“聞風而動、雷厲風行”的高效執(zhí)行力,時刻保持全局觀念和大局意識,按照蜀道集團、成渝公司工作要求向中心聚焦、為大局發(fā)力,緊密圍繞年度核心任務,不斷創(chuàng)新工作方法和手段,勇于嘗試新思路、新技術(shù),以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,更深層次、更大范圍提升服務效能;三是堅持自我革命勇爭先,在自身建設(shè)上展示更好形象,面對新的經(jīng)濟社會環(huán)境、新的行業(yè)發(fā)展趨勢,要堅持以“不謀全局者,不足謀一域”的戰(zhàn)略眼光,提振發(fā)展信心,繼續(xù)發(fā)揚高速度、高質(zhì)量、高效率的“三高”精神,在后備人員培養(yǎng)、人員調(diào)度優(yōu)化等諸多方面持續(xù)發(fā)力,緊緊圍繞主營業(yè)務,聚焦片區(qū)化改革“后半篇文章”,加力提速、提能增效,助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

鮮思靜進一步強調(diào),今年要重點抓好五個方面的工作。一是堅定不移深化片區(qū)化改革,增強高質(zhì)量發(fā)展動能,要聚焦公司戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,圍繞主營業(yè)務、黨建群團、安全生產(chǎn)等配套詳實可行的工作舉措,有序完成《片區(qū)化改革工作任務清單》,以“矩陣式”協(xié)作體系打破部門壁壘,強化資源整合效力,不斷探索可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展道路;二是堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動,挖掘高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,要加快數(shù)字化和智能化改造步伐,深入研究機電再生資源的創(chuàng)新利用途徑,同時根據(jù)過渡期運轉(zhuǎn)工作實際,構(gòu)建權(quán)責明晰、協(xié)同高效的工作機制,持續(xù)提升企業(yè)運營能力;三是堅定不移狠抓效益提升,厚植高質(zhì)量發(fā)展根基,要始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,積極打好生產(chǎn)主動仗,科學分析流量變化趨勢,為主營業(yè)務收入預測做好充分的數(shù)據(jù)支撐,同時注重經(jīng)驗總結(jié)與創(chuàng)新,結(jié)合成渝高速、遂廣、遂西高速運營經(jīng)驗,提煉總結(jié)過往養(yǎng)護工作的亮點,積極應用“四新”技術(shù),唱響公路運營一分公司養(yǎng)護品牌;四是堅定不移強化風險防控,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石,要嚴守內(nèi)部控制底線,鞏固公司內(nèi)控體系建設(shè)工作成果,研究制定破解辦法,做實做細做好防范和化解各種重大風險的預判力與把控力,同時完善安全基礎(chǔ)管理,加強預警應急處置工作,按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的模式,練好安全管理基本功;五是堅定不移深化黨建賦能,抓牢高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵,毫不動搖堅持和加強黨的領(lǐng)導,結(jié)合現(xiàn)有資源和工作實際,全面提升“一路薪火”“一路精耕”兩個黨建品牌影響力和作用發(fā)揮,同時以消費幫扶、黨建幫扶為發(fā)力點,謀實阿壩縣托底性幫扶舉措,以更加堅定的政治自覺、更加扎實的工作作風、更為有力的綜合保障,全力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果。

會上,公司黨委副書記、副總經(jīng)理華毅宣讀了公路運營一分公司2024年度先進集體、先進個人表彰決定,出席會議的領(lǐng)導共同為獲獎集體和個人代表頒獎。

成渝公司、公路運營一分公司相關(guān)人員參加會議。


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