3月19日,公路運(yùn)營一分公司資產(chǎn)管理部(內(nèi)控法務(wù)部)組織召開招標(biāo)采購制度宣貫會(huì),公司黨委委員、副總經(jīng)理周凱出席會(huì)議。
會(huì)上,對公司已發(fā)布的《招標(biāo)采購管理實(shí)施細(xì)則》、《中介機(jī)構(gòu)選聘管理細(xì)則》進(jìn)行了詳細(xì)解讀,重點(diǎn)介紹了片區(qū)化改革后各部門招標(biāo)采購工作職責(zé)、招標(biāo)采購方式、招標(biāo)采購操作流程,并結(jié)合近期招標(biāo)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入分析,就各部門關(guān)切的招標(biāo)疑問進(jìn)行現(xiàn)場答疑,同時(shí)明確了下一步工作計(jì)劃。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是各部門要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度,規(guī)范操作流程,加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督管理,確保招標(biāo)采購工作公開、公平、公正,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。二是采辦從業(yè)人員要加強(qiáng)制度理論學(xué)習(xí),提升工作責(zé)任心和合規(guī)意識(shí),盡快推動(dòng)公開招標(biāo)和公開比選工作,提升招標(biāo)采購工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是不斷創(chuàng)新招標(biāo)采購工作模式,安全合理利用AI智能工具,在做好信息脫敏與核心數(shù)據(jù)保密的情況下不斷提升招標(biāo)采購工作效率。
此次制度宣貫會(huì)的召開,有助于提高公司員工對招標(biāo)采購制度的理解和執(zhí)行力,為下一步公司招標(biāo)采購工作開展奠定了理論基礎(chǔ)。
本部各部門負(fù)責(zé)人、各部門從事招標(biāo)采購業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員參加會(huì)議。