成渝公司建設(shè)管理部赴公路運營一分公司開展座談交流
2025.03.24作者：公路運營一分公司 鄧琪川? 分享到：3月24日，成渝公司建設(shè)管理部副部長寧萬超一行赴公路運營一分公司開展座談交流，重點了解片區(qū)化改革后工程養(yǎng)護(hù)部管理模式、機構(gòu)運行及員工思想動態(tài)等情況。公路運營一分公司副總經(jīng)理鄧勇參加。
會上，公路運營一分公司副總經(jīng)理鄧勇對片區(qū)化改革后工程養(yǎng)護(hù)部養(yǎng)護(hù)管理工作模式、養(yǎng)護(hù)工作開展情況及當(dāng)前存在的困難進(jìn)行了詳細(xì)匯報；工程養(yǎng)護(hù)部全體員工對目前的工作體會和存在的問題進(jìn)行了發(fā)言。
寧萬超對公路運營一分公司片區(qū)化改革后工程養(yǎng)護(hù)工作給予了充分肯定，認(rèn)為兩級管理模式，縮短了決策鏈條，提升了響應(yīng)效率，強化了養(yǎng)護(hù)工程專業(yè)化管理，確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度，推動了養(yǎng)護(hù)管理提質(zhì)增效。
寧萬超要求，一是持續(xù)強化統(tǒng)籌管理。進(jìn)一步加強養(yǎng)護(hù)工作片區(qū)化統(tǒng)籌管理，主動適應(yīng)養(yǎng)護(hù)管理工作模式調(diào)整變化。二是明確權(quán)責(zé)邊界，強化責(zé)任落實。厘清與養(yǎng)護(hù)施工單位各方職責(zé)，強化業(yè)主主導(dǎo)作用，落實“全流程全場景把控”，嚴(yán)控施工質(zhì)量與路容路貌。
成渝公司建設(shè)管理部相關(guān)人員，公路運營一分公司工程養(yǎng)護(hù)部相關(guān)人員參加座談。